上海君道住宅工业有限公司（简称君道住工）是一家以装配式建筑为主业的企业。一直以来真牛所配资，该企业都始终保持着优秀的创新能力和核心竞争力，这一优势的助力让它在国内装配式建筑行业拥有了举足轻重的地位。
据悉，君道住工成立于2015年，采用工业化和规模化的方式实行管理，曾凭借着强大的中央调控能力和集中生产实力，荣获了“全国装配式建筑产业基地”的称号。近日，笔者专访了君道住工的董事长秦少秋先生，共同探讨了君道住工的成功之道，希望能为更多的创业者提供值得借鉴的宝贵经验。
从房地产到装配式建筑，探索建筑未来方向
一直以来，君道住工都以装配式建筑闻名，据悉，装配式建筑是一种“以搭积木的方式建造房子”的新型建筑方式，起源于日德，并在欧洲得到了进一步的发展。中国的装配式建筑则在上个世纪80年代戛然而止，又在沉寂了30年后的2013年重新被点燃。
当时，君道住工的秦少秋董事长创业已达十多年。那时从事着房地产行业的他，对国内刚刚起步的装配式建筑有着浓厚的兴趣，研究装配式建筑的精妙之处也逐渐成为了他的爱好。在兴趣的驱动下，他开始大量阅读和学习关于装配式建筑的资料和文件，并从中获取了许多重要的知识。原来，很多发达国家都拥有大比重的装配式建筑。这种新型建筑方式可以提前实现部件预制，在现场装配即可。相比于传统的建筑方式，装配式建筑可以大量减少施工扬尘和建筑垃圾，并有效缩短建造工期，提升工程质量。
这一发现让秦少秋燃起了进军装配式建筑行业的渴望。从2013年了解装配式建筑行业，到2015年正式成立君道住工，秦少秋花了两年的时间走进了装配式建筑行业，因热爱而投身，因了解而坚定。秦少秋董事长表示：“正是因为从事过房地产行业，所以我比较了解建筑行业的一些痛点真牛所配资，这种几千年来没有改变过的传统建造方式不利于环境的长期发展，所以我认为，装配式建筑会成为今后建筑行业转型升级的一个方向。”秦少秋坚信，装配式建筑的出现会解决许多难题，让房地产行业蒸蒸日上。
不同的阶段做不同的事情，从容应对困难挑战
2013年国内关于推进装配式建筑发展文件的发布，让国内的装配式建筑行业走向了高峰，大大小小的装配式企业层出不穷，全新的机遇和挑战也接踵而来。作为一家专注于装配式建筑的企业，君道住工始终在秦少秋董事长的带领下向着最初的目标奋进，在不同的阶段作出相应的调整，把效率与质量置于首位，将服务广大人民群众放在心中，不断发展业务能力，拓展业务范围，一步步贯通整个装配式建筑产业链。
成立伊始，君道住工就制定了三步走战略，即从装配式建筑发展为绿色装配式建筑，再向绿色智能装配式建筑延伸。目前，发展已经进入了第二阶段，作为绿色装配式建筑综合解决方案运营商，君道住工已经具备了体系化研发、专业化设计、集群化生产和信息化管理能力等多方面实力。
秦少秋董事长认为，在实体行业中，做出自己的特色是关键。唯有不忘初心，全情投入，以技术研发为引领，掌握核心竞争力，牢牢把控住制造体系中的每一环，才能从容应对内部的发展难题和外界的激烈竞争。
一起做一件认可的事业，团队合作创造价值
谈起现在的创业环境，秦少秋董事长表示，在90年代的时候，单打独斗也能创造亿万富翁，创造个人价值，但现在这个阶段，团队合作才是打胜仗的关键。与此同时，如何打造一支优秀团队也是一门学问，企业家们只有通过打造一个强有力的团队，群策群力，一起做一件共同认可的事业，才能创造出更多的价值。
在工作之余，秦少秋先生也会像大家一样出门旅行、适度运动，在繁忙的工作与生活中取得平衡。据悉，君道住工每年都会举办一次运动会，秦少秋先生每次都会上场踢球，感受团队合作的乐趣，还曾凭借高超球技拿到羽毛球比赛的亚军。
在秦少秋先生眼中，金钱并不是唯一的财富，相互成就和彼此给予才能带来更多满足感，相比于盈利，他更希望能够在企业发展的路上成就他人。一家公司的成功需要大家的同心协力和共同拼搏，只有把个人的价值观和公司的价值观统一在一起，才能实现共同的个人富裕、企业发展，进而为社会创造更多价值。
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